Projekti eesmärk ja esialgne strateegia
Oodatava kasu, töö ulatuse, osapoolte ja peamiste teostuskriteeriumide määratlemine, et kõigil osalejatel oleks ühine eesmärk.
IDEEEST TULEMUSENI
Teie projekt. Selge plaan. Kontrollitav elluviimine.
Edukas projektijuhtimine aitab kokku leppida eesmärkides, eelarves, tähtaegades ja kvaliteedinõuetes. Struktureerime algatused, koordineerime osapooli ja loome läbipaistva otsustuskorra – esimesest ideest kuni tulemuse üleandmiseni.
BALVORA GROUP
KLIENDI KASU
Vähem ootamatusi, selgemad prioriteedid ja parem kontroll investeeritud ressursside üle.
PRAKTILISED LAHENDUSED
Professionaalne tugi oluliste ülesannete täitmisel
Projektijuhtimise lähenemine, mille puhul selge ulatus, vastutus, tähtajad, riskijuhtimine ja korrapärane aruandlus aitavad tööd tulemuseni viia.
Eelarve ja kulude kontroll
Kulustruktuuri, eelarvestuste, reservide, maksegraafikute ja muudatuste eelarvemõju kavandamine ning läbipaistev jälgimine.
Ajakava ja tööde koordineerimine
Tööetapid, vastastikused sõltuvused, vastutajad, kontrollpunktid ja edenemist takistavate küsimuste õigeaegne lahendamine.
Tarnijad ja hanked
Tehniliste ülesannete, pakkumiste võrdlemise, lepingutingimuste ja tarnijate töö koordineerimine.
Riskide, kvaliteedi ja muudatuste juhtimine
Peamiste riskide tuvastamine, muudatuste hindamise kord, vastuvõtukriteeriumide jälgimine ja juhtkonnale arusaadavate otsustusmaterjalide koostamine.
Aruandlus, vastuvõtmine ja üleandmine
Korrapärased seisuaruanded, tehtud tööde kontroll, lõppdokumentatsiooni korraldamine ja lõpptulemuse üleandmine.
KELLELE MÕELDUD
Teie tegevusmudelile sobivad lahendused
Projektijuhtimine loob ettevõttele väärtust, kui teenus aitab tegutseda etteaimatavamalt, kvaliteetsemalt ja selge tulemuskontrolliga.
- Kinnisvaraarendajatele ja investoritele
- Renoveerimis- ja ehitusprojektidele
- Hotellide, hostelite ja ärikinnisvara arendusprojektidele
- Ettevõtetele, kes viivad ellu tegevuslikke või digitaalseid muudatusi
KOOSTÖÖPROTSESS
Esimesest vestlusest tehtud tööni
Töö ulatus ja kaasamise viis määratakse iga kliendiga individuaalselt.
- 01
Määratleme tulemuse
Eesmärk, kasu, ulatus ja vastuvõtukriteeriumid.
- 02
Koostame plaani
Eelarve, ajakava, vastutajad ja riskiregister.
- 03
Juhime elluviimist
Tarnijate töö, muudatused, kontroll ja aruandlus.
- 04
Anname tulemuse üle
Kontrollid, dokumendid ja lõppotsused.
OODATAV KASU
Suurem selgus ettevõtte juhtkonnale
- Kokkulepitud eesmärk, vastutus ja teostusplaan
- Läbipaistvamad tähtajad, eelarve ja muudatused
- Korrapärane teave peamiste riskide kohta
- Dokumenteeritud projekti vastuvõtu- ja üleandmisprotsess
KORDUMA KIPPUVAD KÜSIMUSED
Mida kliendid soovivad teada?
Kas saate üle võtta juba alanud projekti?
Jah. Alustame tehtud töö, allesjäänud kohustuste, lepingute, tähtaegade ja peamiste riskide hindamisest.
Kas töötate ka väikeste projektidega?
Saame teenuse mahtu kohandada nii üksikule koordineerimisetapile kui ka ulatuslikumale projektijuhtimisele.
Kas projektijuhtimine hõlmab ehitusjärelevalvet?
Projektijuhtimine ja õigusaktidega reguleeritud ehitusjärelevalve on eri funktsioonid. Vajaduse korral koordineerime sobiva kvalifikatsiooniga spetsialistide kaasamist.
Kuidas saan teada projekti edenemisest?
Lepime kokku korrapärastes edenemisaruannetes, peamistes näitajates, muudatuste kinnitamises ja otsustamise korras.
ALUSTAME VESTLUSEST
Aruta projektijuhtimise pakkumist
Kirjeldage oma ettevõtet, peamist vajadust ja soovitud koostöö mahtu. Koos määrame sobiva järgmise sammu.
MUUD TEENUSED