BALVORA Group – meie lugu

01 / MEIE LUGU

Meie algus – O.A.G. Projekti ja Liepu Hostelis

BALVORA Groupi lugu sai alguse 2017. aastal Liepājas, mil asutati SIA „O.A.G. Projekti“. Ettevõtte tegevuse aluseks oli algusest peale veendumus, et kinnisvara väärtus ei sõltu üksnes selle asukohast või tehnilisest seisukorrast, vaid ka oskusest märgata arengupotentsiaali ja viia ellu majanduslikult põhjendatud lahendusi.

Oluline pöördepunkt ettevõtte arengus saabus 2018. aastal, kui O.A.G. Projekti sõlmis Liepāja Ülikooliga pikaajalise üürilepingu Ganību iela 36/48 asuva ühiselamuhoone kohta Liepājas.

Hoonel oli pikk ajalugu üliõpilaste majutamisel, kuid selle taristu ja ruumid vajasid järkjärgulist uuendamist. Ettevõte võttis enda kanda nii objekti igapäevase haldamise kui ka arengu kavandamise, ruumide renoveerimise ja tõhusama kasutusmudeli loomise.

Selle plaani tulemusena alustas 2019. aasta kevadel tegevust Liepu Hostelis – majutuskoht, mis ühendas üliõpilaste elamisvõimalused ööbimisega linnakülalistele, turistidele, ettevõtete töötajatele ja organiseeritud gruppidele.

Liepu Hostelise avamine kujunes ettevõtte üheks esimeseks oluliseks arendussaavutuseks ning pani aluse edasisele tegevusele kinnisvara- ja majutussektoris.

02 / MEIE LUGU

Areng, kogemused ja pikaajalised investeeringud

Järgnevatel aastatel jätkas O.A.G. Projekti sihikindlalt Liepu Hostelise uuendamist.

Etapiviisiliselt renoveeriti eluruume, ühiskasutatavaid ruume, sanitaarseadmeid ja teisi hooneosi. Samal ajal täiustati majutusteenuseid, hoone kasutuskorraldust ja hooldusprotsesse.

See kogemus võimaldas ettevõttel põhjalikult mõista kinnisvarahalduse väljakutseid – alates tehnilisest hooldusest ja taristust kuni kulude optimeerimise, täituvuse planeerimise ning investeeringutasuvuse hindamiseni.

Liepu Hostelis kujunes praktiliseks näiteks pikaajalisest arenduslähenemisest, mille puhul kinnisvara korrastatakse järk-järgult, tasakaalustades igapäevase majandustegevuse vajadusi tulevaste investeeringutega.

Kogutud kogemused lõid aluse ettevõtte tegevuse laiendamiseks ka teistesse kinnisvarasegmentidesse.

Majutuse kõrval arenes pädevus elamu- ja ärikinnisvara halduses, projektijuhtimises ning puhkeobjektide tegevuse korraldamises.

03 / MEIE LUGU

2026 – uus etapp BALVORA Groupiga

2026. aastal algas ettevõtte arengus uus etapp.

SIA „O.A.G. Projekti“ sai uueks nimeks SIA „BALVORA Group“, säilitades eelnevatel aastatel kogutud kogemused ning laiendades ettevõtte strateegilist visiooni.

Nimevahetus tähistab üleminekut mitmekesisemale ärimudelile, mis ühendab kinnisvarahalduse arendusprojektide elluviimise, majutusteenuste ja investeerimisvõimaluste hindamisega.

Ettevõtte tähelepanu keskmes on pikaajalise arengupotentsiaaliga kinnisvara, sealhulgas äripinnad, ühiselamud, hostelid, elamud ja puhkekeskused.

Erilist tähelepanu pööratakse ka kinnisvarale, mille majanduslikku potentsiaali ei kasutata täiel määral. Sellistel juhtudel hindab BALVORA Group halduse tõhusust, võimalikku pikaajalise üürilepingu alusel ülevõtmist, renoveerimist, tegevusmudeli muutmist või investeeringute kaasamist.

Meie eesmärk on luua lahendusi, mis on kasulikud omanikele, vastavad hoone tegelikele vajadustele ja on majanduslikult jätkusuutlikud.

04 / MEIE LUGU

Amber Hostelis – kogemustel põhinev uus kvaliteet

Üks BALVORA Groupi olulisemaid projekte on Amber Hostelis, mis jätkab endise Liepu Hostelise arendamist.

See asub ajaloolises ühiselamuhoones aadressil Ganību iela 36/48 Liepājas, mille omanik on praegu Riia Tehnikaülikool.

Ligikaudu 4 800 m² suuruses hoones on 100 tuba ning kokku kuni 330 voodikohta.

Majutus on mõeldud üliõpilastele, ettevõtete töötajatele, töökollektiividele, turistidele ja teistele külaliste rühmadele.

2026. aastal tähistas Amber Hostelise uue identiteedi kasutuselevõtt objekti arengu uut etappi.

See hõlmab ruumide uuendamise jätkamist, turvalisuse ja juurdepääsukontrolli parandamist, taristu uuendamist ning energiatõhususe lahenduste hindamist.

Ettevõtte avalikult esitatud teabe kohaselt on objekti juba investeeritud rohkem kui 700 000 eurot, 2027. aasta lõpuks on aga kavas suurendada koguinvesteering ligikaudu kahe miljoni euroni.

Edasise arengu toetamiseks on ettevõte liitunud ka rahastuse kaasamise algatusega koostöös investeerimisplatvormiga CrowdedHero.

BALVORA Groupi arengustrateegias on Amber Hostelis pikaajaline projekt, mis ühendab praktilise kinnisvarahalduse kogemuse, majandustegevuse tõhususe ja sihipärase hoone uuendamise.

05 / MEIE LUGU

Meie projektid ja tegevusvaldkonnad

Lisaks Amber Hostelisele kuuluvad BALVORA Groupi projektide hulka ka majutus- ja puhkeobjektid Aizputes – Hostelis R27 ja Aizpute puhkekeskus.

Hostelis R27 – majutus ja arenguvõimalused Aizputes

Hostelis R27 asub aadressil Robežu iela 27 Aizputes. Ligikaudu 1 200 m² suurune objekt täiendab BALVORA Groupi majutusprojektide valikut ning pakub võimalusi kohandada ruume erinevatele külaliste ja elanike rühmadele.

Hindamisel on mitu võimalikku arengusuunda, sealhulgas pikaajaline elamine, lühiajaline majutus ning ruumide ümberkujundamine muudeks otstarveteks. Konkreetne arendusmudel sõltub tehnilisest ja majanduslikust hinnangust ning võimalikust koostööst partnerite ja investoritega.

Aizpute sauna- ja puhkekeskus – lõõgastumiseks ja üritusteks

Aizpute sauna- ja puhkekeskus laiendab BALVORA Groupi tegevust majutus- ja puhketeenuste valdkonnas. Kompleks pakub sauna- ja puhkevõimalusi, kaminasaali, külalissaali väikesteks eraüritusteks ning hoovi vabas õhus puhkamiseks.

Külalissaal sobib umbes 20 inimesele mõeldud üritusteks ning teatud vormis võib mahutada kuni 30 külalist. Kompleks sobib perekondlikeks pidustusteks, sõprade kokkusaamisteks, väikesteks ettevõtteüritusteks ja rahulikuks puhkuseks Aizputes; teenuste täpne saadavus ja ürituste tingimused täpsustatakse broneerimisel.

Projekti arendamise eesmärk on luua atraktiivne, toimiv ja jätkusuutlikult hallatav puhkekoht, tugevdades samal ajal Aizpute turismi- ja kohalike teenuste pakkumist.

Need projektid näitavad ettevõtte huvi kinnisvara erinevate kasutusmudelite vastu – pikaajalisest majutusest ja lühiajalisest ööbimisest turismi ja puhketeenusteni.

BALVORA Groupi tegevusvaldkonnad hõlmavad ärikinnisvara haldamist ja üürimist, majutusobjektide haldamist, kinnisvara uuendamist ning investeerimisprojektide hindamist.

Usume, et professionaalne kinnisvarahaldus ei piirdu hoone tehnilise hooldusega. See hõlmab oskust analüüsida kulusid, parandada kinnisvara kasutust, planeerida vajalikke investeeringuid ning luua kindel alus selle tulevasele väärtusele.

06 / MEIE LUGU

BALVORA Groupi inimesed

BALVORA Groupi juhtkonnas on ühendatud kahe spetsialisti kogemused kinnisvaraarenduse, ehituse, projektijuhtimise, õiguse ja ettevõtluse korraldamise valdkonnas.

Oskars Gertners

BALVORA Groupi kaasomanik ja juhatuse liige

Oskars Gertners on ettevõtte algse arengu eestvedaja, kellel on üle kaheteistkümne aasta erialast kogemust ehituses, kinnisvarahalduses, projektijuhtimises ja äriarenduses.

Loe edasiNäita vähem↗

Olulisel kohal tema töös on Liepu Hostelise rajamine ja arendamine – projekt, mille käigus ajaloolist ühiselamuhoonet järk-järgult moderniseeriti ning kohandati laiema majutusteenuste valikuga.

Oskarsi kogemused hõlmavad ehitus- ja taristuprojektide kavandamist, kinnisvara tehnilise seisukorra hindamist, renoveerimistööde korraldamist ja investeerimisprioriteetide seadmist.

Ta arendas ka Liepu namsaimnieksi kinnisvarahalduse tegevussuunda ning osales elu-, äri- ja puhkeobjektide haldus- ja arendusprotsessides.

Oskarsi tööalane lähenemine tugineb praktiliste tulemuste saavutamisele, ressursside läbimõeldud kasutamisele ja kinnisvara majandusliku potentsiaali hindamisele.

BALVORA Groupi meeskonnas keskendub Oskars projektide praktilisele elluviimisele, hoonete moderniseerimisele, investeeringute planeerimisele ja uute arendusvõimaluste leidmisele.

Juris Brigmanis-Briģis

BALVORA Groupi kaasomanik ja juhatuse liige

Juris Brigmanis-Briģisel on magistrikraad õigusteaduses ning ligikaudu 20 aastat erialast kogemust õiguses, kinnisvarahalduses, ettevõtete juhtimises ja finantsküsimustes.

Loe edasiNäita vähem↗

Tema töö hõlmab kinnisvarahalduse õiguslikke ja korralduslikke küsimusi, lepingusuhete juhtimist, ettevõtete majandustegevuse järelevalvet ning õiguslike riskide hindamist.

Jurisel on ulatuslik kogemus kinnisvarahaldusettevõtete, riigi- ja omavalitsusasutustega töötamisel ning ta on osalenud renoveerimisprojektide, ettevõtete juhtimise ja äriprotsesside korraldamises.

Tema pädevus hõlmab nii õiguslike lahenduste koostamist kui ka äriprotsesside praktilist juhtimist ja tõhususe parandamist.

Jurise tööalane lähenemine tugineb õiguslikult põhjendatud, majanduslikult tasakaalustatud ja pikaajaliselt jätkusuutlikele otsustele.

BALVORA Groupi meeskonnas tugevdab Juris õiguslikku ja operatiivset juhtimist, arendab koostöö- ja lepingumudeleid ning osaleb ettevõtte strateegiliste ja investeerimisotsuste hindamisel.

07 / MEIE LUGU

Ühine lähenemine – pikaajaline väärtus

Oskarsi kogemus ehituses, projektide elluviimises ja kinnisvaraarenduses ning Jurise õiguslik, haldus- ja juhtimispädevus moodustavad BALVORA Groupi professionaalse aluse.

See pädevuste kombinatsioon võimaldab hinnata kinnisvaraarenduse küsimusi terviklikult – alates tehnilisest seisukorrast, hoolduskuludest ja investeerimisvajadustest kuni õigusliku korralduse, majandusliku tõhususe ja pikaajaliste koostöövõimalusteni.

08 / MEIE LUGU

Meie filosoofia – pikaajaline väärtus

Usume, et kinnisvara potentsiaal ei pruugi selle praegusest seisukorrast alati välja paista.

Hoone, mida täna täielikult ei kasutata, võib sobiva juhtimise, läbimõeldud investeeringute ja selge arengustrateegia abil kujuneda jätkusuutlikuks ning majanduslikult põhjendatud projektiks.

Seetõttu ei ole BALVORA Groupi tegevuse keskmes üksnes kinnisvarahaldus, vaid ka selle võimaluste hindamine ja praktiline arendamine.

Meie eesmärk on olla usaldusväärne koostööpartner kinnisvaraomanikele, investoritele ja ettevõtetele, kes otsivad professionaalseid lahendusi kinnisvara halduse, üürimise ja arendamise valdkonnas.

BALVORA Group – pikaajaline väärtus.

Kohad elamiseks. Ruum kasvamiseks.