BALVORA Group – vår berättelse

01 / VÅR BERÄTTELSE

Vår början – O.A.G. Projekti och Liepu Hostelis

BALVORA Groups historia började 2017 i Liepāja, när bolaget SIA ”O.A.G. Projekti” grundades. Redan från början byggde verksamheten på övertygelsen att en fastighets värde inte bara avgörs av dess läge eller tekniska skick, utan också av förmågan att se utvecklingspotential och genomföra ekonomiskt välgrundade lösningar.

En viktig vändpunkt i företagets utveckling kom 2018, då O.A.G. Projekti tecknade ett långsiktigt hyresavtal med Liepājas universitet för studentbostadsbyggnaden på Ganību iela 36/48 i Liepāja.

Byggnaden hade en lång historia som studentboende, men infrastrukturen och lokalerna behövde moderniseras stegvis. Företaget tog ansvar inte bara för den dagliga förvaltningen utan även för utvecklingsplanering, renovering av lokalerna och framtagande av en mer effektiv användningsmodell.

Som ett resultat av detta öppnade Liepu Hostelis våren 2019 – ett boende som kombinerade studentbostäder med övernattning för stadens besökare, turister, företagsanställda och organiserade grupper.

Öppnandet av Liepu Hostelis blev en av företagets första betydande utvecklingsframgångar och lade grunden för fortsatt verksamhet inom fastigheter och besöksnäring.

02 / VÅR BERÄTTELSE

Utveckling, erfarenhet och långsiktiga investeringar

Under de följande åren fortsatte O.A.G. Projekti målmedvetet att modernisera Liepu Hostelis.

Bostadsrum, gemensamma utrymmen, sanitära anläggningar och andra delar av byggnaden renoverades successivt. Samtidigt förbättrades boendetjänsterna, driftsorganisationen och underhållsprocesserna.

Erfarenheten gav företaget en fördjupad förståelse för utmaningar inom fastighetsförvaltning – från tekniskt underhåll och infrastruktur till kostnadsoptimering, beläggningsplanering och bedömning av investeringsavkastning.

Liepu Hostelis blev ett praktiskt exempel på en långsiktig utvecklingsstrategi där fastigheten förbättras stegvis och behoven i den löpande verksamheten balanseras mot framtida investeringar.

De samlade erfarenheterna skapade en grund för att utvidga företagets verksamhet till andra fastighetssegment.

Parallellt med boendeverksamheten utvecklades kompetens inom förvaltning av bostads- och kommersiella fastigheter, projektledning och drift av fritidsanläggningar.

03 / VÅR BERÄTTELSE

2026 – ett nytt kapitel med BALVORA Group

År 2026 inleddes en ny fas i företagets utveckling.

SIA ”O.A.G. Projekti” bytte namn till SIA ”BALVORA Group”, behöll den erfarenhet som byggts upp under tidigare år och breddade företagets strategiska inriktning.

Namnbytet markerar övergången till en mer mångsidig affärsmodell där fastighetsförvaltning kombineras med genomförande av utvecklingsprojekt, boendetjänster och utvärdering av investeringsmöjligheter.

Verksamheten fokuserar på fastigheter med långsiktig utvecklingspotential, däribland kommersiella objekt, studentboenden, vandrarhem, bostadshus och fritidsanläggningar.

Särskild uppmärksamhet ägnas även åt fastigheter vars ekonomiska potential inte utnyttjas fullt ut. I sådana fall bedömer BALVORA Group förvaltningens effektivitet, möjlighet att ta över ett objekt genom långtidsuthyrning, renovering, förändringar i driftsmodellen eller möjligheter att attrahera investeringar.

Vårt mål är att skapa lösningar som gynnar ägarna, svarar mot byggnadens faktiska behov och är ekonomiskt hållbara.

04 / VÅR BERÄTTELSE

Amber Hostelis – erfarenhet som utvecklas med ny kvalitet

Ett av BALVORA Groups viktigaste projekt är Amber Hostelis – en fortsättning på utvecklingen av det tidigare Liepu Hostelis.

Det ligger i den historiska studentbostadsbyggnaden på Ganību iela 36/48 i Liepāja, som för närvarande ägs av Rigas tekniska universitet.

Den cirka 4 800 m² stora byggnaden rymmer 100 rum med en sammanlagd kapacitet på upp till 330 bäddar.

Boendet riktar sig till studenter, företagsanställda, arbetslag, turister och andra grupper av gäster.

År 2026 inleddes en ny fas i fastighetens utveckling i samband med införandet av identiteten Amber Hostelis.

Detta omfattar fortsatt modernisering av lokalerna, förbättrad säkerhet och tillträdeskontroll, förnyelse av infrastrukturen samt utvärdering av energieffektiva lösningar.

Enligt information som företaget har offentliggjort har mer än 700 000 euro redan investerats i fastigheten. Målet är att öka de totala investeringarna till cirka två miljoner euro före utgången av 2027.

För att stödja den fortsatta utvecklingen deltar företaget även i ett initiativ för att skaffa finansiering i samarbete med investeringsplattformen CrowdedHero.

I BALVORA Groups utvecklingsstrategi är Amber Hostelis ett långsiktigt projekt som förenar praktisk erfarenhet av fastighetsförvaltning, effektiv drift och målinriktad modernisering av fastigheten.

05 / VÅR BERÄTTELSE

Våra projekt och verksamhetsområden

Utöver Amber Hostelis omfattar BALVORA Groups projektportfölj även boende- och fritidsfastigheter i Aizpute – Hostelis R27 och Aizputes fritidsanläggning.

Hostelis R27 – boende och utvecklingsmöjligheter i Aizpute

Hostelis R27 ligger på Robežu iela 27 i Aizpute. Den cirka 1 200 m² stora fastigheten kompletterar BALVORA Groups portfölj av boendeprojekt och ger möjligheter att utveckla lokaler för olika kategorier av gäster och boende.

Flera möjliga utvecklingsinriktningar utvärderas, bland annat långtidsboende, korttidsboende och ombyggnad av lokalerna för andra ändamål. Den konkreta modellen beror på teknisk och ekonomisk utvärdering samt möjliga samarbeten med partners och investerare.

Aizputes bastu- och fritidsanläggning – för avkoppling och evenemang

Aizputes bastu- och fritidsanläggning breddar BALVORA Groups verksamhet inom gästfrihet och fritidstjänster. Anläggningen erbjuder bastu och avkoppling, en sal med öppen spis, en gästsal för mindre privata tillställningar samt en gård för vistelse utomhus.

Gästsalen lämpar sig för evenemang med cirka 20 personer och kan i vissa upplägg ta emot upp till 30 gäster. Anläggningen kan användas för familjefester, träffar med vänner, mindre företagsevenemang och lugn avkoppling i Aizpute; exakt tillgänglighet och villkor klargörs vid bokning.

Målet med projektets utveckling är att skapa en attraktiv, funktionell och hållbart förvaltad plats för rekreation och samtidigt stärka turismen och det lokala tjänsteutbudet i Aizpute.

Projekten speglar företagets intresse för olika användningsmodeller för fastigheter – från långtidsboende och korttidsövernattning till turism och fritidstjänster.

BALVORA Groups verksamhetsområden omfattar förvaltning och uthyrning av kommersiella fastigheter, förvaltning av boendeanläggningar, modernisering av fastigheter och utvärdering av investeringsprojekt.

Vi anser att professionell fastighetsförvaltning inte slutar vid byggnadens tekniska underhåll. Det handlar också om att kunna analysera kostnader, förbättra fastighetens användning, planera nödvändiga investeringar och skapa en stabil grund för dess framtida värde.

06 / VÅR BERÄTTELSE

Människorna bakom BALVORA Group

BALVORA Groups ledning förenar två yrkespersoners erfarenheter inom fastighetsutveckling, byggverksamhet, projektledning, juridik och företagsorganisation.

Oskars Gertners

Delägare och styrelseledamot i BALVORA Group

Oskars Gertners var drivande i företagets tidiga utveckling och har mer än tolv års yrkeserfarenhet inom byggsektorn, fastighetsförvaltning, projektledning och affärsutveckling.

Läs merVisa mindre↗

En betydande del av hans yrkesverksamhet är grundandet och utvecklingen av Liepu Hostelis – ett projekt där en historisk studentbostadsbyggnad stegvis moderniserades och anpassades för att erbjuda ett bredare utbud av boendetjänster.

Oskars erfarenhet omfattar planering av bygg- och infrastrukturprojekt, bedömning av fastigheters tekniska skick, organisering av renoveringsarbeten och prioritering av investeringar.

Han har också utvecklat Liepu namsaimnieks verksamhet inom fastighetsförvaltning och deltagit i förvaltning och utveckling av bostadsfastigheter, kommersiella fastigheter och fritidsanläggningar.

Oskars yrkesmässiga arbetssätt bygger på att uppnå konkreta resultat, använda resurser genomtänkt och bedöma fastigheters ekonomiska potential.

Inom BALVORA Group fokuserar Oskars på det praktiska genomförandet av projekt, modernisering av byggnader, investeringsplanering och identifiering av nya utvecklingsmöjligheter.

Juris Brigmanis-Briģis

Delägare och styrelseledamot i BALVORA Group

Juris Brigmanis-Briģis har en magisterexamen i juridik och cirka 20 års yrkeserfarenhet inom juridik, fastighetsförvaltning, företagsledning och finansiella frågor.

Läs merVisa mindre↗

Hans yrkesverksamhet omfattar juridiska och organisatoriska frågor inom fastighetsförvaltning, hantering av avtalsrelationer, tillsyn över företagsverksamhet och bedömning av juridiska risker.

Juris har omfattande erfarenhet av arbete med fastighetsförvaltningsföretag, statliga och kommunala institutioner samt deltagande i organisering av renoveringsprojekt, företagsledning och affärsprocesser.

Hans kompetens omfattar såväl framtagande av juridiska lösningar som praktisk ledning och effektivisering av affärsprocesser.

Juris yrkesmässiga arbetssätt bygger på juridiskt välgrundade, ekonomiskt avvägda och långsiktigt hållbara beslut.

Inom BALVORA Group stärker Juris den juridiska och operativa förvaltningen, utvecklar samarbets- och avtalsmodeller samt deltar i utvärderingen av företagets strategiska beslut och investeringsbeslut.

07 / VÅR BERÄTTELSE

Gemensamt synsätt – långsiktigt värde

Oskars erfarenhet av byggverksamhet, projektgenomförande och fastighetsutveckling tillsammans med Juris kompetens inom juridik, förvaltning och företagsledning utgör BALVORA Groups professionella grund.

Denna kombination av kompetenser gör det möjligt att utvärdera fastighetsutveckling ur ett helhetsperspektiv – från tekniskt skick, underhållskostnader och investeringsbehov till juridiska förutsättningar, ekonomisk effektivitet och långsiktiga samarbetsmöjligheter.

08 / VÅR BERÄTTELSE

Vår filosofi – långsiktigt värde

Vi tror att en fastighets potential inte alltid framgår av dess nuvarande skick.

En byggnad som i dag inte används fullt ut kan, genom lämplig förvaltning, genomtänkta investeringar och en tydlig utvecklingsstrategi, bli ett hållbart och ekonomiskt motiverat projekt.

Därför står inte bara fastighetsförvaltning i centrum för BALVORA Groups verksamhet, utan också bedömning av möjligheter och praktiskt genomförande av utvecklingsinsatser.

Vårt mål är att vara en pålitlig samarbetspartner för fastighetsägare, investerare och företag som söker professionella lösningar inom fastighetsförvaltning, uthyrning och utveckling.

BALVORA Group – långsiktigt värde.

Platser att bo. Utrymme att växa.